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Emploi-Québec et les OBNL : contrats d’intégration, mesures de formation et subventions salariales

par Adama Diop 11 avril 2026
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Table des matières

  • Contexte et enjeux pour les OBNL québécois
  • Les principales mesures accessibles aux OBNL
    • La subvention salariale — le programme phare
    • Le contrat d’intégration au travail (CIT)
    • Les mesures de formation de la main-d’œuvre
    • PRIIME — pour l’embauche de personnes immigrantes
  • Comment déposer une demande : étape par étape
    • Étape 1 — Identifier votre bureau local de Services Québec
    • Étape 2 — Préparer votre dossier de demande
    • Étape 3 — Soumettre le formulaire approprié
    • Étape 4 — Suivi et reddition de comptes
  • Budget, indicateurs et reddition de comptes
  • Exemples concrets et scénarios applicables
  • Boîte à outils : checklist et modèle express
  • À retenir
  • Questions fréquentes
    • Un OBNL peut-il bénéficier de la subvention salariale même s’il reçoit déjà du financement gouvernemental ?
    • La personne embauchée doit-elle être prestataire de l’aide sociale ?
    • Combien de temps faut-il pour obtenir une réponse ?

Directions générales et responsables RH d’OBNL québécois. Les mesures actives d’emploi de Services Québec représentent un levier de financement méconnu pour les organismes communautaires. Cet article détaille les programmes accessibles, les démarches concrètes et les pièges à éviter pour maximiser vos chances d’obtenir un soutien salarial.

Contexte et enjeux pour les OBNL québécois

Les OBNL québécois font face à un double défi structurel : recruter du personnel qualifié dans un marché du travail tendu, tout en composant avec des budgets salariaux souvent limités aux subventions de fonctionnement. Plusieurs organismes ignorent que Services Québec (anciennement Emploi-Québec) offre des mesures actives d’emploi spécifiquement accessibles aux organismes à but non lucratif.

Ces mesures ne sont pas réservées aux entreprises privées. Le ministère du Travail, de l’Emploi et de la Solidarité sociale (MTESS) administre un ensemble de programmes qui permettent aux OBNL d’obtenir une aide financière couvrant une partie ou la totalité du salaire d’une personne embauchée, ainsi que les frais liés à sa formation et à son accompagnement.

Pour un organisme qui souhaite développer ses capacités tout en soutenant l’intégration en emploi de personnes éloignées du marché du travail, ces programmes constituent une occasion de conjuguer mission sociale et développement organisationnel. C’est aussi un excellent moyen de renforcer votre gouvernance et votre admissibilité auprès d’autres bailleurs de fonds.

Les principales mesures accessibles aux OBNL

La subvention salariale — le programme phare

La subvention salariale est la mesure la plus utilisée par les OBNL. Elle permet d’obtenir une aide financière pour soutenir l’embauche et l’intégration en emploi de personnes qui font face à des obstacles particuliers. Le programme est administré par les bureaux locaux de Services Québec à travers le réseau des centres locaux d’emploi (CLE).

Concrètement, la subvention peut couvrir une partie ou la totalité du salaire brut de la personne embauchée, le salaire ou les honoraires de l’employé qui accompagne et encadre la personne nouvellement embauchée, ainsi que la totalité des coûts de formations d’appoint directement liées au poste. La durée de la subvention varie selon le profil de la personne embauchée et les besoins de l’organisme, mais elle peut s’étendre sur plusieurs mois.

💡 Bon à savoir — Les OBNL disposent d’un formulaire de demande spécifique : le formulaire « Demande de subvention salariale — OSBL » (EQ-6444), distinct de celui des entreprises privées. Ce formulaire est disponible auprès de votre bureau local de Services Québec.

Le contrat d’intégration au travail (CIT)

Le contrat d’intégration au travail s’adresse spécifiquement aux employeurs qui embauchent des personnes handicapées. Pour un OBNL, cette mesure peut couvrir une compensation salariale pour la différence de productivité liée au handicap, l’adaptation du poste de travail (équipement spécialisé, aménagement physique), ainsi que l’accompagnement et le soutien en milieu de travail.

Le CIT peut être renouvelé annuellement aussi longtemps que les conditions d’admissibilité sont maintenues, ce qui en fait un outil de financement particulièrement stable pour les OBNL qui souhaitent intégrer durablement des personnes en situation de handicap dans leur équipe.

Les mesures de formation de la main-d’œuvre

Services Québec offre également des mesures de formation accessibles aux OBNL employeurs. Ces mesures permettent de financer la formation de nouveaux employés ou d’employés en poste pour développer leurs compétences. Les coûts admissibles incluent les frais de formation proprement dits, le salaire de l’employé pendant la formation et, dans certains cas, les frais de déplacement.

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PRIIME — pour l’embauche de personnes immigrantes

Le Programme d’aide à l’intégration des immigrants et des minorités visibles en emploi (PRIIME) offre aux OBNL une aide financière pour l’embauche de personnes immigrantes ou issues de minorités visibles. Ce programme peut couvrir une partie du salaire pendant la période d’intégration, les coûts d’accompagnement et de mentorat, ainsi que les activités de francisation en milieu de travail.

⚠️ Erreur fréquente — Plusieurs OBNL déposent une demande de subvention salariale sans avoir d’abord consulté leur agent d’aide aux entreprises au CLE. Or, la première étape obligatoire est de contacter votre bureau local de Services Québec pour établir un diagnostic de besoins. Sans cette étape préalable, la demande sera refusée ou retardée considérablement.

Comment déposer une demande : étape par étape

Étape 1 — Identifier votre bureau local de Services Québec

Chaque OBNL est rattaché à un bureau de Services Québec selon son adresse. Contactez votre CLE pour demander un rendez-vous avec un agent d’aide aux entreprises. C’est cet agent qui évaluera votre admissibilité et vous orientera vers la mesure la plus appropriée à votre situation.

Étape 2 — Préparer votre dossier de demande

Avant votre rencontre, préparez les éléments suivants : la description du poste à combler, le profil de la personne que vous souhaitez embaucher (ou que vous avez déjà identifiée), votre plan de supervision et d’accompagnement, ainsi que les prévisions budgétaires liées au poste. Si la personne est déjà identifiée, apportez son curriculum vitae et les justificatifs de sa situation (prestataire de l’aide sociale, personne immigrante, personne handicapée, selon la mesure visée).

Étape 3 — Soumettre le formulaire approprié

Pour la subvention salariale OBNL, utilisez le formulaire EQ-6444 spécifique aux OSBL. Pour le CIT ou le PRIIME, votre agent vous remettra les formulaires appropriés. Dans tous les cas, la demande doit être déposée avant l’embauche effective — c’est une condition sine qua non.

Étape 4 — Suivi et reddition de comptes

Une fois la subvention accordée, vous devrez produire des rapports périodiques sur l’intégration de la personne embauchée. Tenez un registre des heures travaillées, des formations suivies et des activités d’accompagnement réalisées. Une bonne reddition de comptes augmentera vos chances d’obtenir des renouvellements ou d’autres mesures à l’avenir.

💡 Bon à savoir — Les mesures d’emploi de Services Québec ne sont pas des subventions de projet classiques. Elles fonctionnent par entente individuelle entre l’organisme employeur et le CLE. Chaque dossier est négocié au cas par cas, ce qui signifie que le montant et la durée peuvent varier selon votre situation et celle de la personne embauchée.

Budget, indicateurs et reddition de comptes

Les subventions salariales de Services Québec couvrent généralement entre 50 % et 100 % du salaire brut, selon le profil de la personne embauchée et la mesure utilisée. Pour les personnes très éloignées du marché du travail (prestataires de longue durée, personnes handicapées), la couverture peut atteindre 100 % du salaire brut pendant les premiers mois, puis diminuer progressivement.

Les indicateurs de suivi attendus par Services Québec portent principalement sur le maintien en emploi de la personne embauchée à la fin de la période subventionnée, l’atteinte des objectifs de formation prévus dans l’entente, et la qualité de l’accompagnement offert. Pour structurer votre suivi, consultez notre guide sur les indicateurs de performance pour OBNL.

Exemples concrets et scénarios applicables

Scénario 1 — Un centre communautaire montréalais souhaite embaucher un intervenant jeunesse. L’organisme identifie un candidat prestataire de l’aide sociale avec une formation en travail social. Via la subvention salariale OBNL, le CLE accorde une couverture de 100 % du salaire pendant 26 semaines, puis 50 % pendant les 26 semaines suivantes. L’organisme y ajoute une formation en intervention de crise financée par la mesure de formation.

Scénario 2 — Un OBNL en environnement recrute une agronome d’origine colombienne arrivée au Québec depuis deux ans. Via le PRIIME, l’organisme obtient une aide couvrant une partie du salaire pendant six mois, plus un budget pour des cours de français spécialisé en terminologie environnementale.

Scénario 3 — Une maison de la culture embauche un technicien en multimédia vivant avec un trouble du spectre de l’autisme. Le contrat d’intégration au travail (CIT) finance l’adaptation du poste de travail (casque antibruit, éclairage adapté) et une compensation salariale pour la première année, renouvelable.

Boîte à outils : checklist et modèle express

📋 Modèle express — Préparation d’une demande de subvention salariale OBNL

  • Nom de l’organisme : ___
  • Numéro d’entreprise du Québec (NEQ) : ___
  • Bureau de Services Québec de rattachement : ___
  • Poste à combler (titre et description sommaire) : ___
  • Profil de la personne candidate : ___
  • Mesure visée : ☐ Subvention salariale ☐ CIT ☐ PRIIME ☐ Formation
  • Durée prévue de l’emploi : ___
  • Salaire horaire prévu : ___
  • Plan de supervision : ☐ Préparé ☐ À compléter
  • Agent CLE contacté : ☐ Oui ☐ Non

À retenir

  • Contactez votre CLE en premier : toute démarche commence par un diagnostic de besoins avec un agent de Services Québec — ne déposez jamais une demande sans cette étape préalable.
  • Utilisez le formulaire OSBL spécifique : le formulaire EQ-6444 est conçu pour les OBNL et simplifie le traitement de votre dossier.
  • Combinez plusieurs mesures : rien n’empêche de jumeler une subvention salariale avec une mesure de formation ou d’associer le PRIIME à un accompagnement linguistique — parlez-en à votre agent.

Questions fréquentes

Un OBNL peut-il bénéficier de la subvention salariale même s’il reçoit déjà du financement gouvernemental ?

Oui, les mesures d’emploi de Services Québec sont distinctes des subventions de projet ou de fonctionnement. Un OBNL financé par le PSOC ou par un programme municipal peut tout à fait obtenir une subvention salariale pour un poste supplémentaire, à condition que le même poste ne soit pas déjà financé par une autre source gouvernementale.

La personne embauchée doit-elle être prestataire de l’aide sociale ?

Pas nécessairement. Selon la mesure, les personnes admissibles peuvent être des prestataires de l’assurance-emploi, des personnes sans soutien public du revenu mais éloignées du marché du travail, des personnes immigrantes, des personnes handicapées ou des jeunes de moins de 30 ans en difficulté d’insertion. Votre agent CLE vous confirmera l’admissibilité de la personne visée.

Combien de temps faut-il pour obtenir une réponse ?

Les délais varient selon le bureau de Services Québec, mais comptez généralement entre deux et six semaines entre le premier contact et la signature de l’entente. Planifiez vos embauches en conséquence et ne commencez pas le processus d’embauche avant d’avoir reçu la confirmation écrite de la subvention.

📖 Voir aussi

  • Budget prévisionnel pour une demande de subvention
  • Calendrier des subventions OBNL 2026

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Adama Diop
Adama Diop

Fondateur de Subventions OBNL, j’accompagne depuis plus de 15 ans les organismes à but non lucratif québécois dans leurs démarches de financement. Spécialisé en subventions municipales, provinciales, fédérales et philanthropiques, j’œuvre à transformer les besoins du terrain en projets structurés, crédibles et porteurs d’impact. Mon approche repose sur une connaissance fine du milieu communautaire, une qualité rédactionnelle structurée, une rigueur documentaire constante et une vision stratégique au service de nos collectivités.

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