À propos de Subventions OBNL

Une expertise au service
de votre mission

Depuis plus de 15 ans, nous accompagnons les organismes sans but lucratif québécois dans l'accès au financement public et privé — avec rigueur, transparence et un engagement profond envers l'impact communautaire.

15+
Années d'expérience
0 %
Commission perçue
6
Paliers de financement

Qui sommes-nous

Subventions OBNL est un service d'accompagnement spécialisé en financement pour les organismes sans but lucratif québécois. Il est porté par des expertes et experts cumulant plus de 15 années d'expérience dans l'écosystème du financement public et privé.

Notre service offre un appui structuré pour la préparation et l'optimisation des demandes de subvention, afin d'aider les organisations à présenter des dossiers solides auprès des bailleurs municipaux, provinciaux et fédéraux.

Notre objectif central : faciliter l'accès au financement et soutenir la mission sociale de chaque organisme, peu importe sa taille ou son niveau de maturité organisationnelle.

« Nous croyons que chaque organisme, qu'il soit naissant ou établi, mérite un accès équitable à l'expertise en financement. »
— L'équipe de Subventions OBNL
Votre spécialiste

Qui vous accompagne

Une relation de confiance commence par savoir à qui vous confiez votre dossier.

Adama Diop

Adama Diop

Spécialiste en financement OBNL & développement communautaire · Montréal

Mon parcours dans l'écosystème communautaire québécois s'est construit sur plus de 15 ans, d'organisme en organisme : adjoint à la direction au Centre éducatif communautaire René-Goupil (Montréal-Nord), coordonnateur de programmes à la Fédération québécoise des centres communautaires de loisirs, puis Responsable des communications et du développement à Loisirs Sportifs CDN–NDG depuis 2015.

Ce terrain m'a permis d'accompagner plus de 200 projets auprès des bailleurs municipaux, provinciaux et fédéraux — avec un bon taux de succès. Mon approche : analyser les critères du bailleur avant la première ligne rédigée, et rester avec vous jusqu'au dépôt final.

Au-delà de la stratégie, de la rédaction et de l'impact, je mets ma passion pour l'informatique et les outils numériques au service de l'amélioration continue des organisations à but non lucratif : sites web opérationnels, tableaux de bord, rapports d'impact, rapports annuels d'activités et outils de reddition de comptes — pour que chaque livrable soit aussi utile à l'interne qu'il est convaincant à l'externe.

✉ Je lis personnellement chaque demande. Réponse garantie sous 24 heures ouvrables.

Voir le profil LinkedIn

Notre approche

Quatre piliers qui guident chacune de nos interventions auprès des organismes que nous accompagnons.

Rigueur technique

Chaque dossier est structuré avec soin, documenté avec précision et aligné sur les critères spécifiques du bailleur de fonds ciblé. Nous ne faisons pas de générique.

Accompagnement personnalisé

Nous prenons le temps de comprendre votre réalité organisationnelle, votre mission et vos capacités avant de proposer la moindre stratégie. Pas de copier-coller.

Tarification progressive

Nos tarifs sont calibrés selon l'envergure réelle de chaque projet, rendant un accompagnement de qualité accessible aux organismes de toutes tailles.

Éthique professionnelle

Nous ne percevons aucune commission sur les subventions obtenues. Notre rémunération est entièrement liée à la qualité du service livré — pas à vos résultats de financement.

Secteurs couverts

Notre expertise couvre l'ensemble de l'écosystème des organismes sans but lucratif au Québec.

Action communautaire Santé et services sociaux Sports et loisirs Arts et culture Environnement Éducation et jeunesse Logement communautaire Coopération internationale Accessibilité et inclusion Alimentation et sécurité alimentaire

Sources de financement couvertes

Notre expertise couvre l'ensemble des sources de financement accessibles aux OBNL québécois — public, privé et philanthropique.

Financement municipal

Ville de Montréal, conseils d'arrondissement, autres villes et municipalités du Québec.

Financement provincial

Ministères et organismes du Québec (MSSS, MCCQ, MTESS, MEQ et autres programmes sectoriels).

Financement fédéral

Service Canada, Patrimoine canadien, IRCC et autres ministères fédéraux pertinents.

Fondations privées

Fondations familiales, communautaires ou sectorielles ayant des programmes de dons aux OBNL québécois.

Entreprises et RSE

Partenariats et commandites d'entreprises dans le cadre de leurs engagements de responsabilité sociale.

Organismes internationaux

Programmes de coopération internationale et fonds bilatéraux accessibles aux OBNL québécois admissibles.

Notre engagement en chiffres

Des repères concrets qui reflètent notre niveau d'exigence envers notre propre travail.

87 %
Taux de réussite
sur les dossiers soumis
200+
Projets appuyés
au Québec
15+
Années d'expérience
dans l'écosystème OBNL
0 %
Commission perçue
sur les subventions obtenues

* Taux de réussite calculé sur les dossiers soumis entre 2020 et 2025 auprès de bailleurs municipaux, provinciaux et fédéraux québécois.

Mandat récent

Réalisations récentes

À titre de Responsable des communications et du développement, voici un aperçu concret de l'impact produit en 2025 pour un organisme mandataire de la Ville de Montréal.

Stratégie de financement
2025 – 2026
Loisirs Sportifs CDN–NDG · Montréal
179 489 $obtenus
Subventions obtenues en 2025 · 100 % de réussite · +32,4 % vs 2024
135 652 $confirmés 2026
Déjà sécurisés avant dépôt · Circonflexe · MEQ · Montréal Inclusive
9 / 9demandes acceptées
7 bailleurs distincts · MEQ · Ville de Montréal · Arrondissement CDN–NDG · SLIM · Canada
417 433 fréquentations · 18 162 inscrits
Résultats de l'organisme accompagné · 7 installations · 203 employés · budget 4,4 M$
Reddition de comptes &
intelligence analytique
Loisirs Sportifs CDN–NDG · Montréal
15rapports de volet PDF
Programmation · Inscriptions · Fréquentations · Camps · Ligues · RH · Finances · Communications et 8 autres
Tableau de bord public en ligne
Rapport annuel interactif · 16 volets · données à jour · lscdndg.org
Livrables analytiques produits
Tableau de bord interactif
HTML · données réelles
15 rapports par volet
PDF · téléchargeables
Analyse croisée 2025
Rapport annuel · 51 pages
Données comparatives
CSV · Excel · 2024–2025

Note : Ces réalisations ont été produites dans le cadre de mes fonctions de Responsable des communications et du développement chez Loisirs Sportifs CDN–NDG — OBNL mandataire de la Ville de Montréal, budget 4,4 M$, 203 employés, 7 installations. Elles illustrent l'étendue de mon expertise terrain, directement transférable aux OBNL accompagnés par Subventions OBNL. Consulter le tableau de bord →

Travaillons ensemble

Que vous ayez une question précise ou un projet à structurer, nous sommes là pour vous accompagner au bon niveau.

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