Rédaction de subvention

Six idées reçues freinent les OBNL québécois dans leurs démarches de financement. Découvrez la réalité terrain et les stratégies pour dépasser ces fausses croyances.

La sous-estimation des coûts indirects affaiblit vos demandes de subvention. Découvrez comment calculer, justifier et intégrer ces frais pour un budget crédible et complet.

Pour les responsables de développement et directeurs généraux d’OBNL québécois qui sollicitent des programmes fédéraux. Les agents évaluateurs fédéraux (EDSC, Patrimoine canadien) ne posent pas des questions aléatoires. Ils suivent…

Pour les responsables de développement et directeurs généraux d’OBNL qui souhaitent lancer un projet innovant. Un projet pilote est par définition non éprouvé — ce qui génère de la méfiance…

Pour les responsables de développement et directeurs généraux d’OBNL québécois. Un refus de subvention n’est pas une fin — c’est une source d’information stratégique que la plupart des organismes n’exploitent…

Dans une demande de subvention, un partenariat bien documenté peut faire pencher la balance en votre faveur. Les bailleurs de fonds cherchent des preuves concrètes d’ancrage dans le milieu, de…

Les erreurs de mise en forme qui nuisent à votre demande de subvention Un dossier de financement peut être rejeté non pas à cause de son projet, mais à cause…

Les objectifs SMART dans une demande de financement : de la théorie à la pratique pour les OBNL Chaque demande de financement repose sur une promesse : celle de produire…

Rédiger la description de l’organisme dans une demande de subvention : les clés pour convaincre Dans une demande de financement, la section consacrée à la description de l’organisme est souvent…

Pour les chargé·es de projet et responsables de développement d’OBNL. Un échéancier mal structuré figure parmi les premières causes de refus.