Pour les directeurs généraux et responsables de développement d’OBNL québécois. La tension entre financement de base et financement de projet est l’une des plus structurantes dans la gestion des OBNL.…
Pour les directeurs généraux et responsables de développement d’OBNL québécois. Passer d’un financement annuel à une entente pluriannuelle, c’est passer d’une gestion de l’urgence à une gestion stratégique. Mais ce…
Pour les responsables de développement et directeurs généraux d’OBNL québécois. Un refus de subvention n’est pas une fin — c’est une source d’information stratégique que la plupart des organismes n’exploitent…
Pour les directeurs généraux et responsables de développement des OBNL actifs en habitation communautaire et en logement social au Québec. Au-delà d’AccèsLogis — le programme le plus connu — un…
Pour les directeurs généraux et responsables de développement d’organismes qui soutiennent les personnes handicapées au Québec. Le financement dans ce secteur est dispersé entre plusieurs ministères et programmes dont les…
Pour les directeurs généraux et responsables de développement d’organismes d’alphabétisation et de francisation au Québec. Le financement de l’alphabétisation et de la francisation est géré par plusieurs ministères aux mandats…
Pour les directeurs généraux et administrateurs d’organismes culturels et artistiques québécois. Le financement de la culture au Québec est structuré en couches : municipal, provincial (MCC, CALQ) et fédéral (CAC,…
Pour les directeurs généraux et responsables de développement d’organismes de sport et de loisirs au Québec. Le secteur sportif et récréatif est l’un des plus fragmentés en matière de financement.…
Pour les directeurs généraux, coordonnateurs et responsables administratifs d’OBNL québécois. Un OBNL bien géré ne réagit pas aux échéances — il les anticipe. Ce calendrier mensuel consolide les obligations légales,…
Pour les directeurs généraux, responsables de développement et membres de CA. Le financement provincial et fédéral ne sont pas interchangeables. Ils répondent à des logiques différentes, imposent des contraintes distinctes…